就业前景：（一）、经济增长，公平需要。教育经济与管理学学科设置的内在动力是教育在现代社会中的地位的变化，既教育重要等级趋向中心地带。未来社会不管如何发展，知识作为一种生产 要素在社会中的作用会日益重要，而教育作为一项生产和传承知识的大业，无疑具有举足轻重的地位。
教育经济与管理专业毕业后发的是管理学学位。
经济学更偏重于理论，且经济类专业的课程实用性都比较强。经济学专业就业前景很好，能在综合经济管理部门、政策研究部门、金融机构和企业从事经济分析、预测、规划和经济管理工作。 会计人才：低端的泛滥，的缺乏 就业前景： 本专业毕业以后做会计，是保守也是妥当的一条职业道路。
管理科学与工程：本人就是这个专业的，此专业的详细专业有——工业工程、物流工程、信息系统管理（貌似是这个），各个学校的专业设置可能有所差别，此专业大类就象上面的三个专业，工业工程主要是到生产制造企业做工业工程师，从事生产运作管理。
统计学是经济管理各专业开设的专业基础课，是经济管理工作者和研究人员必须掌握的在对经济现象定性基础上，用不同的方法研究现象的数量特征，达到对现象本质认识的方法论课程，是实践性很强的必修课。企业管理专题就当前我国经济体制改革和企业管理中遇到的普遍问题展开分析与研讨。
对于法学专业而言，传统的就业领域多为党政机关或司法系统。但当前形势下，法学专业毕业生一定要打破以往的思维定式，可以看到，在中西部一些地区以及建设新农村需要大量的普法教育人才，而这无疑是当代法学毕业生的“对口”去处。
管理学书籍推荐：《营销管理》、《竞争战略》、《第五项修炼》、《从优秀到卓越》、《基业长青》。
《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。
如果你是营销、销售工作从事者，《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书，它将帮助管理人员作出更好的决策，明智地利用其影响力…… 内容简介：自出版以来，《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响，劝说得以成为一门科学。
《重新定义公司》本书作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。
《娓娓道来，高效项目管理100法》 推荐星级：5星 本书从项目管理的十大知识领域出发，对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”，还是团队管理的“赞美无敌”，每个知识点对应的方法与技巧都是实用且有效的。
一：基业长青 美柯林斯 中信出版社 2009年10月 如何建立一个伟大并长胜不衰的公司？怎样使得员工发挥自己最大的价值？如今有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。
1、加强基础性管理（这是经济基础），包括：战略管理、企业文化、信息管理、人事管理、财务管理、市场管理、研究开发、生产管理； 实现管理创新，实际上是制度性管理（这是上层建筑），它应该包括：产权的清晰程序、资本的组织形式、公司的内部治理结构、激励机制和约束机制。 作为企业应该经常做全面检查，保持每一个部分的健康。
2、行政组织管理未来的发展趋势： 行政权力的扩张与组织规模的扩大：随着社会的发展和行政职能的增长，行政组织的权力范围和规模将持续扩大。 管理性质的复杂化与管理功能的扩充：行政管理面临的挑战日益增多，管理职能将不断丰富，以适应更加复杂的社会需求。
3、在未来的公共组织中，知识和专家的权威将会日益显现。从消极的控制转为积极的管理。传统的公共部门人力资源管理，是一种以控制为导向的消极的管理，这种管理的基本特点在于：强调效率价值的优先性；强调公务员的工具角色；强调严格的规划和程序；重视监督的控制；强调集中性的管理等。
4、行政组织管理未来的发展趋势 ：1）行政权力不断扩张，行政组织的规模日趋扩大；2）管理性质日趋复杂，管理功能不断扩充；3）专业化和职业化趋向；4）组织间的相互依存和协调的加强；5）法律限制和程式化；6）重视社会的目的；7）国际影响和国际化的趋向。
5、战略化、信息化、人性化、弹性化必将成为现代企业管理的新趋势。企业发展（Enterprise Development）是指企业面对未来未知环境的适应，使企业得以进一步运行，实现企业目标。①平衡发展。平衡发展也可称为稳步发展，主要表现为：企业营业收入增长率高于通货膨胀率。
1、《管理大未来》要肯定的是哈默没让人失望，再接再厉地写出一部气势恢弘的管理巨著，一部足以鼓舞所有富有远见的企业家、管理者打破传统管理牢笼的变革之书。它启迪了人们的思维，激发了潜藏于人们内心的动力，它让创意、激情、自由、责任重新在公司管理中确立主导地位，以获得独一无二的竞争优势和永续成功的组织基因。
1、《只有偏执狂才能生存》 我们不妨援引美国联邦通信委员会主席里德亨特的赞语来评价本书，因为它再合适、贴切不过了：“安迪不失谦恭却难掩其睿智，在书中描述了他如何带领英特尔克服重重难关，这些难关如落在其他企业身上一定难以解决。