火眼金睛奖：表彰在某一领域或行业具有独特见解或技能的个人或团体。勤奋敬业奖：表彰在工作中付出努力和汗水的个人或团体。优秀青年干部奖：表彰在某一领域或行业中表现出色的年轻干部。最具潜力奖：表彰在某一领域或行业具有巨大潜力和发展空间的个人或团体。
周年老员工奖项名称1 忠诚员工奖。资深员工奖。董事长资深员工奖。忠诚奉献奖。风雨同舟奖。十年耕拓奖。10年服务奖。主人翁奖。忠于职守奖。老员工贡献奖。1公司特殊贡献奖。最佳“奉献”奖。“奉献”说着容易，做起来辛苦。
一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工是不会成为一个优秀的员工，从此可以看出，荣誉感的重要性，无论是作为员工，还是一个团队，都要有荣誉感。
有。表明提案人对法制建设做出贡献。（不谈钱，只谈公民社会责任）。提案是由政协委员向人大或政府提出的，其针对的是大政方针、社会生活等重大问题，主要体现的是政协的参政。
有奖励，但不是直接的、物质的。谁都知道，光靠钱是买不来好议案的。奖励的方式具体是，列出获采纳议案榜单，优劣一眼不出，或评选优秀议案（以前不定期），肯定他的履职能力、水平和贡献，提高他的声誉，也可能推荐延长他的任期（再干一届）。由此带来的扩散效应那就更大了。
有2010年1月9日，湖北秭归县第十六届人大四次会议举行第三次大会，对文培生等16名优秀县人大代表，《关于扩建香溪轮渡引道的建议》等6件优秀代表建议，秭归县政府办公室等6个代表建议办理先进单位，沙镇溪代表小组等3个先进代表小组进行了表彰和奖励。
第十二条 市、区、县政府或政府工作部门，对办理建议、提案工作成绩显著的单位和承办人员，给予表彰或奖励；对丢失积压建议、提案或在办理工作中相互推诿、敷衍塞责，贻误工作或产生不良影响，造成严重后果的，给予通报批评，责令作出书面检查，并可给予责任人员行政处分。
根据美国财经媒体CNBC3月7日的报道，华为等中国企业已经与世界上多家电信运营商签署了25项5G设备测试协议，中国移动计划在今年进行世界上最大规模的5G测试。美国可能是第一个在小范围和特定用途使用5G技术的国家， 但中国会在更大范围内进行5G部署。
5G技术的研发并非由单一品牌最先开始，而是多个国家和公司在全球范围内共同推进的结果。美国的一些公司，如高通、AT&T等，在5G技术的研发上起到了先驱作用。 在5G技术的应用方面，华为是率先取得重要突破的公司之一。
在通信行业有句名言：一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品 按国家统计， 全世界5G标准立项中，中国21项，美国9项，欧洲14项，日本4项，韩国2项。
我一个同学他是大学毕业的时候就被华为那边给招走了。他是毕业于成都电子科技大学，而且他在大学的时候就是那嗯绩点达到达到1%的那批人，所以当时公司来招人的时候，他是特别的受欢迎的。因为不管在哪个地方，肯定是要一些，在学习上都能达到最好的那批人。
G的龙头股主要有中兴通讯，亨通光电，通宇通讯三个。
华为的5G技术专利，可以说在世界范围内都是排名第一的，如果说不断加大投入在第6代网络方面，走在前列也不是不可能，但是说第6代网络谁能研究出来是个不得而知的事情，因为不光华为在加大投入，其他公司也是这样。
1、负责提案改善推行、成效宣导、督导及追踪工作。负责执行提案改善组织变革及办法完善的工作。负责完成总干事、召集人、主任委员安排的其他工作。定义 提案改善：员工提出的能使公司在生产经营上得到更好改善的合理化建议及改进方案的活动。
2、提案改进结果导致注册了公司所有专利、专有技术和成果，可给建议人一次性特别奖金。 保留或不采用的提议如后续得到采纳，按第二十条给建议人追认奖励。 联名建议的奖励分配由具名在前的第一提案人主持，其他建议人如不服可向委员会申诉。 公司的合理化成果可报当地政府申报合理化建议奖。
3、本办法合理化建议，是指公司所有员工提出的节约成本、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术改进、市场营销方案等方面的构想和方案。 工作程序： （1）受理： ①员工可随时提出合理化建议并填写《合理化建议提案》交人力资源部收。
4、应使用的规定提案建议书用纸。提案建议书记载下列事项。（1）提案人。（2）所属单位。（3）案由。（4）具体内容说明（必要时添附改善前后的数值比较、图面或说明资料）。（5）研议事项（由总经理填写）。（四）为处理提案的顺利，请照规定时间送达总经理室以便汇编处理。（五）本方案经呈准后通知实施，修改时亦同。
5、提案受理、处理流程： 表示提案提交顺序； 表示奖金发放顺序。
1、职代会提案内容及建议：公司鼓励技术创新，尽快建立管控系统，解决倒班人员吃饭，喝水问题，宿舍通网络，食堂莱价不合理。公司鼓励技术创新 提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。
2、女满50周岁，男满55周岁的教职工在职称工资进档时要无条件优先进档。原来制定的教师职称工资进档打分的方案，要重新制定，要提高教龄分值为每年3分，要教代会投票通过。建议在条件许可的情况下给老师们配备电脑，这也是现代教学的需要。
3、对于女性教职工，年满50周岁；男性教职工，年满55周岁时，在职称工资进档时应无条件优先考虑。 现行的教师职称工资进档评分方案应予重新审视，并将教龄分值提高至每年3分。该调整方案需提交教代会投票批准。 建议学校在条件允许的情况下，为教师们配备电脑，以满足现代教学的需求。
4、加强部门间的沟通与协作，在不损害各部门利益的前提下，使各部门的小利益与公司的大利益相协调，共同追求公司的整体目标，从而提高工作效率。对于工作制度和政策，必须全面执行，特别是销售和财务部门要主动沟通，避免问题发生时才急于解决，这样不仅效果不佳，还会影响工作积极性。
5、职代会提案内容及建议的范文如下：范文1 加强各门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的提高。对于那些工作文件政策之类的书面规定，必须全面地落实，异常是销售和财务部门要及时地联系。