开发软件分为这么几个过程软件规划确定软件的基本信息、生命周期、法律基础，投入的人力物力财力，并制定可行性分析。需求分析具体分析软件的应用场景以及需要实现的功能。功能模块设计根据需求分析进行技术分析，确定软件架构、技术层次，进行功能模块的总体设计。
软件开发过程一般包括以下几个阶段：**需求分析阶段**：在这个阶段，开发团队与客户沟通，明确软件项目的需求和目标。开发团队会收集、分析并详细记录系统的功能、性能、接口等方面的要求。**设计阶段**：在需求分析的基础上，设计阶段着重于定义系统架构、模块、数据流和用户界面等方面。
软件开发的四个阶段通常包括：需求分析阶段、设计阶段、实现阶段和测试阶段。需求分析阶段：在这个阶段，开发团队需要了解用户的需求，并将其转化为软件开发的需求，这个阶段通常包括用户访谈、需求分析、需求评审等步骤。
需求分析阶段：-**作用：明确客户的需求和期望，确定软件的功能和特性。开发团队与客户进行沟通，收集并分析需求，确保对项目的全面理解。设计阶段：-**作用：在需求分析的基础上，进行系统的设计。包括系统架构设计、模块设计、数据库设计等。确定软件的整体结构，为后续的编码和测试提供指导。
软件开发过程通常包括以下几个阶段：**需求分析阶段：在这个阶段，开发团队与客户一起明确项目的需求和期望。这包括收集用户需求、定义系统功能、确定约束条件等。目标是确保对项目的全面了解，为后续阶段的开发提供清晰的方向。**设计阶段：在设计阶段，开发团队根据需求分析的结果制定系统的整体设计。
编码规范文档：规定软件开发过程中的编码规范和标准，确保代码的一致性和可读性。维护文档：包括软件系统的结构、代码注释、依赖关系等信息，为日后的维护和升级提供参考。部署文档：描述将软件系统部署到目标环境所需的步骤和配置信息。
《项目总结》 -- 包括项目简介、项目参与人员和开发时间、项目风险管理过程、项目功能列表、项目结构特点、技术特点、对项目的升级建议、对以后的项目的建议、人员素质情况等。
软件文档可以分为开发文档和产品文档两大类。开发文档包括：《功能要求》、《投标方案》、《需求分析》、《技术分析》、《系统分析》、《数据库文档》、《功能函数文档》、《界面文档》、《编译手册》、《 QA 文档》、《项目总结》等。
维护文档/技术文档：包括源代码注释、系统配置说明、数据库设计等，用于支持软件的维护和后续开发工作。项目计划/项目计划书：规划软件开发过程中的里程碑、资源分配、时间表等，帮助项目团队管理和控制开发进度。
在软件开发过程中，会形成多个软件制品，这些制品对于项目的开发、管理和维护都具有重要作用。以下是描述软件开发过程中形成的一些主要软件制品：需求规格说明书：描述用户需求和系统功能的文档，为开发团队提供项目的基本框架和指导方向。
**项目计划和管理：**软件开发文档包括项目计划、进度安排和资源分配等信息，有助于项目管理团队合理安排工作，提高工作效率。**需求分析：**需求文档详细记录了软件系统的功能需求、性能需求、用户需求等，确保开发团队对项目需求有清晰的认识。
1、【答案】：按照美国项目管理协会出版的《项目管理知识体系指南》，现代项目管理知识体系包括：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目集成管理。
2、十大知识体系包括：整合管理：项目分析中，项目管理人员必须把各种能力综合起来并加以协调利用。 范围管理：定义项目的边界，着眼于“大画面”的事物。成本管理：要求项目管理人员培养经营技巧，处理诸如成本估计、计划预算、成本控制、资本预算以及基本财务结算等事务。
3、大知识体系包括：集成管理，在项目分析中，项目管理人员必须把各种能力综合起来并加以协调利用。范围管理，定义项目的边界，着眼于“大画面”的事物。例如项目的生命周期、工作分工结构的开发、管理流程变动的实施等。时间管理，要求培养规划技巧。
4、项目管理知识体系是描述项目管理专业知识的术语书籍。项目管理知识体系是描述项目管理专业知识的术语书籍。包括通过实践检验、并得到广泛应用的通用方法和已经得到部分应用的、先进的创新方法。由美国项目管理协会提出。
5、【答案】：A 项目管理知识体系包括10个知识领域，即整合管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和利益相关者管理。
6、PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写， 即项目管理知识体系，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。