1、案例一：云南白药牙膏的“大数据+明星”策略2017年，云南白药与阿里联手，借助大数据与明星效应，打造了一场别开生面的营销战役。他们洞察淘宝用户的行为习惯，特别是年轻人群体，与黄晓明和井柏然两大明星粉丝互动，通过活动让粉丝在淘宝上为偶像助力，实现了品牌曝光与粉丝转化的双重目标。
2、金融行业是大数据应用的又一重要领域，大数据用于风险评估，但数据获取的挑战仍在。理财领域，大数据作为理财工具，银行借此进行信贷分析，提升决策精准度。零售业和电商则通过大数据洞察消费者行为，优化供应链，提升用户体验。
3、法国电信-Orange集团旗下的波兰电信公司Telekomunikacja Polska利用大数据分析客户关系，构建“社交图谱”，有效预测并解决客户流失问题，提升了客户服务满意度。 零售行业的大数据应用案例 百思买通过大数据分析制定促销策略，实时处理数据，提高定价准确度和响应速度，从而增加销售额和利润。
1、在整个O2O死亡名单中，一个普适性的死亡规律就是烧钱烧到资金链断裂，而烧钱的主要流向均在盲目扩大规模，意图以规模覆盖足够多人群来获得黏性和长尾。 在水果营行案例中，一年内扩展出300家实体店，覆盖20余个城市，并计划在未来3年开设1万家实体店。如此强度的店面扩张，必然带来人员储备、运营模式上的不适应。
2、没有具体的销售目标，就是为了将服务做到极致！比如，菜篮网创造了生鲜电商的几个第一：第一个提出所有生鲜产品无理由退换货。只要顾客打服务电话，确保在30分钟内解决问题。
3、农产品营销成功的案例篇1 西藏的冬虫夏草、红花，北京的二锅头、烤鸭，宁夏的枸杞，山东的大花生，新疆的葡萄许多产品具有产地特点，也就是我们通常所说的特产。反过来，品牌产地（CountryofOrigin）形象对消费者品牌信念和品牌购买意向起着明显的作用。
阳光代采的线上模式，实现采购信息的公开透明，从而实现大企业管理透明化，减少整个采购过程中的灰色地带，减少不必要的成本支出。通过运用“互联网+”采购模式，实现从采购需求到支付结算全过程的在线完成，事时跟踪，进而实现商流、物流、资金流的高效统一。
建立政府采购自主创新产品目录 为了营造激励自主创新的环境，推动企业成为技术创新的主体，国务院印发了《关于实施国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）若干配套政策的通知》（以下简称《配套政策》），提出了一系列鼓励自主创新的具体政策，其中明确提出“建立财政性资金采购自主创新产品制度。
优化采购流程首先，企业需要评估现有的采购流程，并确定瓶颈和可改进的地方。在优化流程时，需要重点关注关键环节，例如审批和付款过程。筛选供应商管理企业可以通过减少供应商数量来降低采购成本和提高采购效率。通过与少数供应商建立长期合作关系，企业可以获得更好的价格和更好的交货时间。
采购创新工作思路有：开源：扩大供应商和选择范围；节流：合理且严格控制采购成本；风险控制：加强人员风险意识，进行法律及风险控制培训，强化风险控制制度建设；规范化；进取。
采购前的准备工作 对于采购商来说，采购前的准备过程就是向供应商进行宣传和获取有效信息的过程。在网络环境条件下，将演变成供应商积极把自己产品的信息资源（如产品价格、质量、公司状况、技术支持等）在网上发布，企业则随时上网查询并掌握自己所需要的商品信息资源。
竞争性磋商：竞争性磋商采购方式，是指采购人、政府采购代理机构通过组建竞争性磋商小组（以下简称磋商小组）与符合条件的供应商就采购货物、工程和服务事宜进行磋商，供应商按照磋商文件的要求提交响应文件和报价，采购人从磋商小组评审后提出的候选供应商名单中确定成交供应商的采购方式。
