敏捷开发，实质上是一种理念和实践的集合，它强调的是态度而非具体步骤。敏捷建模者关注的是价值观、原则和实用方法的结合，而非单一的开发“配方”。
因此呢，一个敏捷模型的定义就是一个实现它的目的，没有画蛇添足的模型；为你的预期听众所理解的模型；简单的模型；足够正确、足够一致、足够详细的模型；创建和维护它的投资能够给项目提供正面价值的模型。一个普遍的哲学问题是源代码是不是一个模型，更重要的，它是不是一个敏捷模型。
敏捷开发流程详解 在敏捷开发流程中，通常包括需求分析、产品设计、功能编码、功能测试和部署评估五个阶段。尽管与传统模型相似，但关键在于思想的转变，即从文档驱动转向用户需求驱动，从固定的计划转向灵活适应变化。
Scrum是敏捷（Agile）开发的一种实践模式，敏捷开发强调拥抱需求变化，快速回响不断变化的需求，并尽可能快地提供可以工作的软体产品，敏捷最强调的是可以正常工作的软体产品，文档等不是非常的强调（并非不要文档，只是需要必要的文档），敏捷理论认为面对面的沟通交流远比文档更有效。
敏捷开发（Agile Development）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。我们不能把它理解成一种技术，因为它是一种开发方法，也就是一种软件开发的流程，它会指导我们用规定的环节去一步一步地完成项目的开发；这种开发方式的主要驱动的核心是人；它采用的是迭代式的开发模式。
传统的开发有个专有名词叫“瀑布式开发”，分为5个阶段：需求分析、设计、编码、测试和维护。这套方法定义了很完备的过程规范、严格遵从这种方式会使得研发运作过程十分严谨。但是，在瞬息万变的互联网和移动互联网时代，市场环境、用户需求、竞争对手等因素都在时时发生着改变。
力软的开发框架用起来也不错，简单，是.NET语言，适合做一些生产和OA 协助的；目前主流的还是JAVA；并且在部署上也上升一个台阶。
非常好用，力软敏捷开发框架是使用当前主流的ASP.NETMVC开发技术，及B/S架构，并结合大量的开发实践经验开发的更为快速的快速开发平台。框架内置工作流、向导式智能开发组件、即时通讯组件、APP开发组件、微信组件、通用权限等一系列组件，软件开发人员通过一系列配置就可以快速构建高质量的信息系统。
规范的编码，专业的架构，稳定高效的底层。这是软件质量的先天优势。基于力软敏捷开发框架做开发的话，您的软件质量可以大幅提升。降低成本 本身在提高效率的同时就是在降低成本。现在软件工程师的工资一般都比较高，特别是架构师级别的动不动就数十万年薪，使得软件开发的成本变得非常的高。
1、敏捷开发产生是源于企业软件交付的诸多难题，比如变更、缓慢、高成本等。这类交付大多以项目形式组织、以产品为结果。项目有两个核心特征“为客户服务”、“一次性”。项目的发起是从客户需求出发的，这隐含了客户必定是存在的，而且是明确的，通常客户是一个人或一个公司的需求提出人。
2、没有严格的开发过程控制。 需要快速的接收并响应需求的变化，因为需求是一直在变的。我们可以看到，这也是“敏捷开发”方法论的主要特点。那么软件工程的目标是什么？软件工程得到人们的重视实在IBM OS360开发之后。人 们认识到，软件系统已经越来越复杂，越来越庞大。
3、另外一个重要的原因就是因为人都是有惰性的，反正项目离交工还远着呢，那着什么急呢。然后就慢慢做呗，结果等死线快到的时候才开始慌了，只能靠加班加点的工作来完成之前潇洒所欠下的债了。
4、郭晓从20世纪90年代开始接触极限编程等敏捷开发方法，其后的10多年一直从事敏捷开发，后来又从事软件开发的管理工作，这使得他可以从更高的层次上来看敏捷这种对大多数程序员仍然比较陌生的开发方法。郭晓认为，敏捷宣言最为核心的思想有两点。 一个是人比流程重要。
5、【敏捷项目没有需求分析吗？】 在很多人的印象中，敏捷软件开发是种类似黑客行为的过程，是程序员最爱的勾当。不写文档，不作需求分析，没有项目经理，做什么东西完全是程序员自己的行为。所以他们认为这样的过程无法满足真正大型项目和复杂项目的需要，因此在经过考虑后，放弃了敏捷方法。
6、任何一款好软件都是经过软件开发工程师们修改多个版本才发布出来的，好的代码就是改出来的！今天，回龙观电脑培训就给大家说下为什么会这么说！近些年来，越来越多的人开始转向敏捷开发，而且这些敏捷开发的技术已不再新鲜，大多都是在80和90年代设计形成的。
敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。
问题一：敏捷开发到底是什么意思 其实就是一种思想，有别于传统的瀑布开发思路，传统的是可研，需求，设计，开发，测试，上线...敏捷看重的是快速实现交付物，快速的响应用户需求...极限编程是敏捷的一种实现，可以了解下 问题二：什么是敏捷开发？ 敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。
敏捷开发（AgileDevelopment）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。
以下是一些常用的敏捷开发工具： Jira：Jira是一种广泛使用的企业级项目管理和缺陷跟踪工具，适用于各种敏捷开发方法，如Scrum、Kanban等。 Trello：Trello是一种基于Web的看板式项目管理工具，适用于小型团队和项目。 Asana：Asana是一种在线协作工具，可用于计划、跟踪和管理任务和项目。
TDWork是一款团队协作和任务管理的软件。详细 TDWork，通常被视为团队协作和任务管理工具，在现代企业中发挥着日益重要的作用。随着远程工作和分布式团队模式的兴起，有效的协作工具变得至关重要。TDWork旨在通过提供一系列功能来优化团队的生产力和沟通效率。首先，TDWork的核心功能是任务管理。
Tuleap是一个应用程序生命周期管理（ALM）平台，旨在为每种类型的团队管理项目——小型、中型、大型、瀑布、敏捷或混合型——但是它对敏捷团队的支持是显著的。值得注意的是，它为 Scrum、看板、sprints、任务、报告、持续集成、backlogs 等提供支持。
总的来说，TAPD是一款功能强大的研发项目管理工具，旨在提高团队的项目管理效率和协同工作能力。它通过简单易用的界面和丰富的功能，为企业提供全面的研发项目管理解决方案，是企业和团队进行高效项目管理的得力助手。
CORNERSTONE CORNERSTONE一款问世不久的项目管理工具，产品定位是解决企业研发痛点，支持持续交付与集成，透过各个维度跟踪记录项目进度。除了一些对比禅道更简洁更智能化的操作外，里面还有自带的DevOps自动打包工具。
Leangoo的项目统计功能强大，燃尽图、成员任务分布、进度提示、需求完成情况、团队速度、缺陷分布等数据一目了然，帮助团队实时监控项目进度，确保每个环节的顺畅运行。总之，Leangoo领歌通过精细的项目结构、协作工具和数据分析，为多团队大规模敏捷管理提供了强大支持，确保项目高效、有序地进行。